Effizienz im Maschinenbau

Komplexe Produktstrukturen, Variantenvielfalt und individuelle Kundenanforderungen stellen hohe Ansprüche an Planung und Produktion. Wir unterstützen Sie dabei, Fertigungs- und Montageprozesse durchgängig zu gestalten, Transparenz zu schaffen und Potenziale für Automatisierung zu nutzen.
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Überblick

Typische Themen Ihrer Branche

Typisch für den Maschinenbau sind variantenreiche Produkte, Projekt- und Auftragsfertigung, lange Lieferketten und ein wachsendes Servicegeschäft. Diese Anforderungen lassen sich in SAP abbilden, verlangen aber ein sauberes Prozessdesign statt vieler Sonderlösungen.

Stücklisten und Daten

Stücklisten in mehreren Systemen

Konstruktionsdaten im PDM und Fertigungsstücklisten in SAP driften auseinander. Wir konsolidieren die mehrstufigen Stücklisten und halten sie konsistent.

Variantenkonfiguration

Variantenreichtum, der das System fordert

Große Variantenvielfalt führt über die Jahre zu komplexen Stammdaten. Mit der Variantenkonfiguration bilden wir die Auftragsabwicklung schlank und standardisiert ab.

Auftragsabwicklung

Projektgetriebene Auftragsdurchläufe

Auftrags- und Projektfertigung mit langen Durchlaufzeiten brauchen durchgängige Prozesse statt Insellösungen, von der Angebotsabgabe bis zur Auslieferung.

Projekte und Referenzen

Branchenerfahrung in der Praxis

Unsere Projekte zeigen, wie wir branchenspezifische Anforderungen verstehen und in praxistaugliche SAP-Prozesse überführen. Dabei verbinden wir Branchenwissen mit unserer SAP- und Beratungskompetenz.

elumatec AG
Effiziente Prozesse bei hoher Variantenvielfalt

Von der Auftragsabwicklung bis zum Lager

Die Herausforderung

Die hohe Variantenvielfalt bei elumatec erfordert eine strukturierte Auftragsabwicklung und eine effiziente Gestaltung der dahinterliegenden Prozesse. Gemeinsam mit Vertrieb, Produktmanagement und Arbeitsvorbereitung wurde die Auftragsabwicklung in SAP weiterentwickelt und die Variantenkonfiguration neu strukturiert. Ziel war es, den Standardisierungsgrad zu erhöhen und eine verlässliche Grundlage für die weitere Optimierung der Abläufe zu schaffen.

Einheitliche Prozesse, digital unterstützte Logistik

Gemeinsam mit elumatec entwickelte itprocess die Prozesse von der Auftragsabwicklung bis zur Lagerlogistik weiter. Die Variantenkonfiguration wurde neu strukturiert und die Abläufe gezielt standardisiert. Im nächsten Schritt entstand ein flächendeckendes Lager- und Logistikkonzept mit mobiler Datenerfassung. So wurden Prozesse durchgängig unterstützt und Zuständigkeiten klarer abgebildet.

Das Ergebnis

Schlankere und standardisierte Prozesse von der Auftragsabwicklung bis zum Lager. Kürzere Pflegeaufwände und Durchlaufzeiten, mehr Transparenz und klar definierte Verantwortlichkeiten schaffen eine effiziente Grundlage für die täglichen Abläufe.

Mehr über elumatec erfahren
WEBER Schraubautomaten GmbH
Internationale Prozesse auf einer gemeinsamen Basis

Eine einheitliche SAP-Systemwelt für die internationale Gruppe

Die Herausforderung

Als international aufgestelltes Maschinenbauunternehmen nutzt WEBER in Deutschland bereits SAP und wollte auch die internationalen Tochtergesellschaften auf eine einheitliche ERP-Landschaft ausrichten. Ziel war es, Prozesse, Systeme und Daten über die gesamte Unternehmensgruppe hinweg zu harmonisieren und eine gemeinsame Basis für die weitere internationale Entwicklung zu schaffen.

Ein Template, phasenweise ausgerollt

Für den Rollout entwickelten WEBER und itprocess einen strukturierten, phasenbasierten Ansatz. Ein System- und Prozess-Template bildete dabei die Grundlage – von der Prozessanalyse und dem Prototyping über FIT/GAP-Analysen bis hin zu Tests und Go-Live. Die Umsetzung erfolgte in einer Kombination aus Remote- und Onsite-Phasen. So konnte das Vorgehen auch für weitere internationale Rollouts genutzt werden, unter anderem in den USA sowie an Standorten in China und Frankreich.

Das Ergebnis

Eine einheitliche SAP-Systemlandschaft über alle Standorte hinweg mit standardisierten Prozessen, höherer Kosten- und Erlöstransparenz und einer effizienteren Zusammenarbeit zwischen den internationalen Einheiten.

Mehr über WEBER erfahren
Kundenstimmen

Das sagen unsere Kunden
über unsere gemeinsame Zusammenarbeit.

01/07

Bei dem bereichsübergreifenden Projekt der Produktstandardisierung ist uns die itprocess jederzeit ein verlässlicher und professioneller Partner.

Die Berater berücksichtigen dabei stets unsere Anforderungen und geben jederzeit Unterstützung. Wir setzen bei Optimierungsprojekten und in der laufenden Betreuung der SAP-Landschaft auf die Expertise der itprocess.

Patrick Seyfried Head of Finance & Controlling

Bei der Konzeption lean-orientierter Produktionsprozesse eines neuen Werks, haben wir uns für die Beratungskompetenz der itprocess entschieden. Wir sind mit der Zusammenarbeit sehr zufrieden!

Hubert Ermel Head of Innovation Services

Mit der itprocess haben wir einen sehr flexiblen und kompetenten SAP-Partner an der Hand, der unseren Anforderungen nach schnellen und innovativen Lösungen optimal entgegenkommt. Die itprocess ist unser Schnellboot unter den Tankern.

Dr. Thomas Hähl Geschäftsführer

Die itprocess GmbH liefert uns neben einer praxisorientierten Vorgehensweise eine ehrliche IT-Beratung die unseren Nutzen in den Mittelpunkt stellt.

Robert Domann Head of Finance & Administration

Wir haben mit der itprocess einen Partner gefunden, der unsere Bedürfnisse in der IT-Beratung versteht und uns in der Digitalisierung der Geschäftsprozesse unterstützt. Vor allem schätzen wir die pragmatische Herangehensweise, ohne den Blick aufs große Ganze zu verlieren.

Frank Chojinski Prokurist

Die Besonderheiten der Edelmetallbranche führen zu speziellen Anforderungen an unser SAP-System. Bei der Umsetzung und Optimierung dieser Anforderungen unterstützen uns die Spezialisten der itprocess GmbH.

Markus Vieli Chief Information Officer

Mit der itprocess GmbH erweitern wir unser internes SAP Competence Center um Branchenexpertise und SAP-Fachwissen.

Sven Eisenbach Head of ERP & Business Applications
FAQ

Häufige Fragen

Im Maschinen- und Anlagenbau kommt es auf durchgängige Prozesse von der Konstruktion über die Fertigung bis zum Service an. SAP eignet sich hier, wenn die Lösung entlang dieser durchgängigen Prozesse konfiguriert wird. itprocess bringt Erfahrung aus Fertigung und Produktion mit und gestaltet unter anderem lean-orientierte Produktionsprozesse.

Typisch sind variantenreiche Produkte, Projekt- und Auftragsfertigung, lange Lieferketten und ein wachsendes Servicegeschäft. Diese Anforderungen lassen sich in SAP abbilden, verlangen aber ein sauberes Prozessdesign statt vieler Sonderlösungen.

Über die Standardisierung und Automatisierung von Kernprozessen (Auftrag, Produktion, Beschaffung, Service), die Anbindung von Maschinen- und Betriebsdaten und eine Roadmap, die Quick Wins und strategische Vorhaben verbindet. Ausgangspunkt bleibt der Prozess, die Technik folgt.

Weil branchenspezifische Anforderungen sonst über aufwändige Eigenentwicklungen nachgebaut werden. Wer die Branche kennt, findet die passende Kombination aus Standard, Konfiguration und gezielter Erweiterung. Das senkt Aufwand und Betriebsrisiko.

Eine Branchenlösung ergänzt das ERP-Standardsystem um branchentypische Funktionen und Prozesse. Ziel ist, möglichst viel über konfigurierbaren Standard abzudecken und nur dort gezielt zu erweitern, wo die Branche es wirklich erfordert.